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“疫”不容辞只为淮盐“管够”——hth官网登录入口(中国)有限公司坚决打赢防疫保供稳链攻坚战
时间:
2022-12-21
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随着国家疫情防控政策的优化调整,加强统筹衔接,稳定产业链供应链正常运行秩序,确保顺利渡过流行期,实现平稳转段,是当前疫情防控的重中之重。hth官网登录入口(中国)有限公司党委第一时间贯彻落实中央经济工作会议精神和省委省政府疫情防控要求,坚守“为国创利、为民造福”初心使命,从严从紧加强过渡期疫情防控,沉着应对疫情传播带来的各种影响,强化要素保障、加强应急调度、严守安全底线,在上下一心合力战“疫”中坚决扛牢全省食盐供应的国企担当,再次以“淮盐管够”的响亮承诺和实际行动,兜牢民生底线、彰显“苏盐力量”。

责任如山,统筹下好防疫保供稳链 “一盘棋”

疫情防控刻不容缓,食盐保供责任如山,稳链强链使命在肩。作为保障民生的国有企业,hth官网登录入口(中国)有限公司肩负着江苏及周边省市近2亿人民群众的食盐安全供应,承担着华东地区盐化工产业链的稳定供应。为更好地统筹疫情防控和生产经营,集团党委第一时间启动疫情防控应急预案,多次召开专题会议研究完善工作措施,从疫情防控、员工备岗、安全生产、防疫和生产物资储备等多个方面,统筹制定应对规模性疫情、保障企业生产经营的工作预案,要求在保护职工身体健康的同时,最大程度地维持企业生产经营,做到防疫、生产两手抓、两不误。集团印发了《hth官网登录入口(中国)有限公司员工防疫手册》,为全体职工做好关键时期疫情防控指导,有效督促职工强化个体防护,引导职工牢固树立每个人都是自己健康第一责任人意识,积极完成新冠病毒疫苗全程接种并接种加强针,养成健康生活方式,提高自我防护意识和健康素养,以有效的个人防护,筑牢企业疫情防控屏障。要求各单位统筹优化生产经营,做好供应链风险应对预案,合理安排生产经营计划,重点加强对关键岗位、关键工序员工的生活、防疫和轮岗备岗保障,落实落细工作措施,全力保障在极端情况下生产不停产、市场不断供、产品不脱销。

集团党委书记、董事长章朝阳,党委副书记、总经理王海青等领导多次深入基层一线,实地查看防疫措施落实、市场供应保障等具体情况,每到一处都要询问职工防疫药品是否备足,帮助基层单位协调解决防疫药品物资采购等实际问题。

集团相关部门着力强化疫情防控工作落实,常态化开展疫情防控监督检查,采取“四不两直”方式,深入基层单位检查指导防疫工作,要求各单位科学应对处置,加强重点场所消杀力度,尽量配齐个人防护用品、药品,防范外来人员疫情输入,减少、延迟和分散集团内部人员感染,共筑防疫“安全墙”,奋力夺取防疫保供“双胜利”。

闻令而动,同心筑牢防疫保供稳链“防护墙”

集团各单位高度重视,认真贯彻落实集团党委的决策部署,坚决扛起主体责任,严格落实疫情防控的组织保障、应急值守、居家隔离、物资保障、人员排查、信息报送、舆情管控等各项措施落实,以更高标准、更大力度、更严要求、更实举措扎牢织密疫情防控防线。

苏盐井神公司向全体党员发出倡议,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来,以“我先上”“跟我上”的行动自觉,在最吃劲、最关键、最一线的工作中挑重担、显担当,全面展现党员“关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”的政治担当和过硬能力,全力以赴保证生产经营秩序高效运转。坚持重点场所、重点部位、重点人员管控力度不放松,强化对车间、食堂、码头、开票大厅等人员密集场所的防控,持续落实测温、消毒等措施,坚决“守好门、管好人”。强化防疫物资保障,做好口罩、消毒液、酒精、药品等各类防疫物资的储备和配发,最大程度保护职工生命安全和身体健康,最大限度减少疫情对生产经营的影响。

苏盐井神一分公司恰逢部分系统停车检修,实行“抗疫不停步,居家不停工”以及“哪里缺人补哪里”的出勤制度,班组落实专人实时跟踪人员到岗情况,科学调配人员力量,做到责任不缺位、工作不断档、力度不减弱,确保生产运行和设备检修同步推进。

苏盐井神二分公司两个包装车间第一时间调整运行班次,高效组织突击生产,利用好内部人力资源,合理调配品种生产计划,确保省外9万吨年度目标顺利实现,同时联系劳务外包公司,做好人员增补储备,应对可能出现的人员不足问题。截止目前,小包装食盐生产基本稳定,日产量保持在500吨左右,有效保证市场供应。

苏盐井神三分公司连续召开防疫专题会议,及时宣传疫情防控态势,多渠道开展个人防护、核酸检测、疫苗接种宣传工作,加强警示教育,严防麻痹懈怠思想、侥幸心理、松劲心态,并为员工购置配齐口罩、消毒液等防护物资,保障物资供应充足。主要领导带头24小时吃住在厂里,带病坐镇指挥,督促各车间从严做好员工每日健康监测和思想稳定工作,严格来访人员登记排查,全面落实人员外出、请假等报告报备制度,提升有效处置能力。通过合理调整作息班次,有效应对感染减员影响,生产始终保持正常秩序。

苏盐井神营销总公司高度重视疫情防控与物流保障工作,面对每天进出近2万吨盐碱钙产品的工作任务,深知物流保障是关系企业生产持续和市场稳定的关键环节。坚持对物流工作场所进行每天消杀,物流服务大厅实行窗口对外封闭式管理,全程做好防护工作,抢抓订单发运,有力保障物流工作有序有效开展。

泰州盐业公司统筹做好防疫防控和市场保供等各项工作。市场保供人员主动放弃休假,领导干部手机24小时畅通,全力做好突发事件应急准备。在部分送货员和员工感染、人手紧缺的情况下,后勤人员加班加点主动深入仓库、市场一线一起送货补货。兴化盐业公司积极和客户沟通,第一时间将公交公司融雪盐及时配送到位。

淮安盐业公司认真分析市场动态,制定防疫、保供措施,积极组织盐产品调运,加大访销力度,及时收集订单,全天候组织配送,保证食盐及时到达零售终端。同时加大商超理货频次,组织员工进店维护,确保“淮盐”及时上架。

徐州盐业公司成立防疫保供应急小组,坚持把市场保供作为第一责任,对仓库实行封闭式管理,对办公场所等风险区域定时消毒,营业大厅进行轮值营业,主要领导亲自下沉一线,带头与客户经理坚持岗位维护市场,真正做到“守土有责、守土尽责”。

镇江盐业公司迅速启动应急预案,及时在工作群发布过渡时期防疫保供工作8点要求,要求职工注重个人防护,坚持居家办公和市场维护相互统筹,有效克服人手少、任务重等实际困难,有效保持工作秩序正常运行、食盐库存充足、市场供应稳定,努力为全年目标的完成奋斗拼搏。

冲锋在前,争先勇当防疫保供稳链“尖兵连”

危急险阻面前,最能体现共产党员的担当。疫情当前,一条条指令火速发出,一条条防控措施密集实施,集团各基层党组织充分发挥战斗堡垒作用,广大党员干部组织化身战斗员、服务员、宣传员和志愿者,冲锋在前、勇“疫”前行,成为防疫保供稳链的主力军,戮力同心确保供应“不断档”、物流“不断流”、配送“不掉线”。

苏盐井神一分公司多名党员在家人都被感染发高烧的时候毅然决然地选择了坚守岗位,精制卤车间党支部书记撒辉不分昼夜坚守岗位,带头讲奉献、抓生产,维保车间党员王昌红一人挑起了三人工作,制盐车间“90”后党员朱俊康24小时连轴转,他们始终坚信党旗所指,行之所向,用实际行动践行着共产党人的初心使命。

无锡盐业公司通勤车驾驶员姚晓君家里老人和小孩都相继都阳了,他为了避免和单位职工交叉感染,每天回家都把自己隔离起来,早上5点多就起床检查车况、做好消毒等卫生工作,确保按时把员工接送到单位。在非常时期“疫”路前行中,他没有任何怨言,默默的诠释着平凡岗位的责任与坚守。

徐州盐业公司经理助理单文渊放弃周末照顾家人的机会,始终坚守市场一线,现场指导消毒、客户访销和食盐配送工作,切实做好后勤保障,确保全市食盐不断供。老党员、营销部部长徐军始终坚守岗位,安排调运食盐储备和融雪盐供应,到各大商超实地查看食盐供应情况,为打赢疫情防控保供战提供了坚强的供应保障。

南通如皋公司副经理陈旭在配送人员发生感染、人手不足的情况下,主动请缨到一线参与配送工作,每日配送小包装食盐近5吨。海安公司副经理吴永兵每日保持在一线走访客户,采集市场订单。城区KA渠道主管陈炳泉,在做好自己保护的同时,坚持每天到KA商超进行维护,牢牢守住南通市民的“盐罐子”。

镇江丹阳公司客户经理洪波发烧在家隔离,利用电话、微信与客户沟通订单;实习助理李源,针对其他片区客户经理缺岗的情况,毅然喊出“我还能坚持,他的片区我来顶”;客户经理张凯说“我一天没倒下,我就战斗一天”;城区营销中心仓库保管孙闻新一人顶三职,连续多天连轴转,任劳任怨,始终坚守岗位。

苏盐井神三分公司编写《纯碱快讯》专刊,加强对阳性转阴员工主动返岗复工的宣传力度,及时挖掘抗疫中先进人物的感人故事,擦亮党员底色,凝聚奋斗共识,坚定打赢疫情防控狙击战的信心和决心。淮安盐业公司组织起抗疫保供思想宣传队,利用公司微信群、微信朋友圈等平台,积极宣传防疫保供决策部署。在基层党组织和广大党员干部的率先带动下,全集团形成了一股强大的战“疫”合力。

一个党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒。在疫情防控这场没有硝烟的战斗中,hth官网登录入口(中国)有限公司广大党员干部职工不忘初心、牢记使命,在危难时刻挺身而出,把投身防疫保供稳链作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石,用实际行动守护好人民群众的“盐罐子”,有力彰显了国企担当和“苏盐力量”。